古澤社長は中学生の頃､夏休みの工作で神奈川県知事賞を取ったほどの発明少年｡三矢研究所を創立した父一浩氏の影響もあって､ｴﾝｼﾞﾆｱとして同研究所に入所､1999年からは社長を務められている｡
古澤社長の自由な発想に基づくﾕﾆｰｸな物づくりは､関係者や市民を驚かせ､また楽しませている｡

ｱﾝﾌﾟやｽﾋﾟｰｶｰの輸出は円高がどんどん進んで立ち行かなくなり､国内市場に重点を置くことになりました｡中でも､綜合警備保障(株)で設置し用いられている防犯機器､ｼｽﾃﾑの開発･製造は40年になります｡綜合警備保障は全国組織の大会社ですから､各地の有名ﾋﾞﾙ､自衛隊､警察､銀行､生保などに弊社製品が入っております｡
また､お台場のﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ本社ﾋﾞﾙにはいろいろな種類の自動ﾄﾞｱが総計300枚も使われています｡ﾃﾚﾋﾞ局には大きな荷物を持った人が出入りするので､大きさも開き方も異なるいろいろな自動ﾄﾞｱが必要なのでしょう｡これらの自動ﾄﾞｱの制御機器は当社が制作したものです｡

現在､14名の社員全員が｢技術｣の肩書きで仕事しています｡営業は誰もおりません｡依頼を受けて一つの商品を作りだすには､常にｾﾞﾛから出発します｡
実際の仕事の流れは〔打ち合わせ〕→〔試作〕→〔量産試作〕と進めますが､この間､何回か前に戻ったりすることもよくあります｡やり直しもあって､〔内容確認〕→〔製造〕し､ﾏﾆｭｱﾙをつけようやく〔梱包･発送〕となります｡受注から納品まで､こうした一連の流れを14名で行いますから､当社では超大量生産はできません｡特殊なもの､完成度の高いもの､誰もやっていない｢価値ある｣商品作りを目指しています｡

私の経営方針といっても､私から社員にはとくに何も言わないのです｡働いた結果､業績が上がらなければ自分の取り分が少なくなることは誰でも分かっていることです｡
最近ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ(法律や規則に従う法令遵守)について､議論がさかんです｡私もこれは重要なことだと思います｡しかし､例えばある社員のPCを調べてｹﾞｰﾑｻｲﾄなどの履歴を見つけて問題にする風潮があるようです｡｢私だって(誰でも)たまには見るよ｣と思います｡ﾙｰﾙばかりでは､本来の目的や発想力を見失ってしまいます｡
物を作り出そうとするとき､皆と話し合っている最中にその物が自分の頭の中では動きだすことがあるのです｡そうなれば､あとはそれを図面に書いて具現化するだけです｡その最中の仕事の仕方をとやかく言っても意味はありません｡
話はやや広がりますが､例えばi Podやi Padにしても本来の技術力を考えると､日本の会社で発売されてもおかしくなかった｡社会が整備されたことは結構ですが､ﾙｰﾙやﾐｯｼｮﾝが多すぎてゆとりがないことが発想の妨げになっている面もあるのではないかと感じます｡

1990年株式会社F.ﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞを設立しました｡同社ははじめ警備用鍵の製造販売を行っていましたが､ｶｷﾞの需要が減りﾗｼﾞｺﾝﾊﾟｰﾂを発売したところ大当たりでした｡
私は子供のときからﾗｼﾞｺﾝｶｰで遊んでいて､ｽﾛｯﾄｶｰ(ｽﾛｯﾄ(溝)の両側から電機を供給して走行する自動車模型)の72年全日本ﾁｬﾝﾋﾟｵﾝになったこともあります｡
物づくりには大義名分がいるかもしれません｡防犯機器なら犯罪を防ぐという目的がありますが､ｽｹｰﾙｽﾎﾟｰﾂでは道楽ではないかとも言われました｡しかし､自動車(または車両)模型は男の子なら誰でも通過するものですし､誰もやっていない物はﾋﾞｼﾞﾈｽの可能性があると考えたのです｡机上論や財務評価だけでは物づくりはできないのです｡

◆株式会社F.ﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ
http://www.e-f-planning.com/

2002年ころから川崎西法人会の青年部長を務めました｡その間､社会貢献運動の一環として麻生区の区民祭に協力してきました｡人集めになるものと考えﾊﾞｻﾞｰを開いたり､当時はやっていたﾌﾟﾘｸﾗを提供しました｡次の年からは私の物づくりの出番です｡ｹﾞｰﾄﾎﾞｰﾙ用の球を使った畳2畳ほどもあるｺﾘﾝﾄｹﾞｰﾑ(ｽﾏｰﾄﾎﾞｰﾙのようなもの)､ｴｱｰでﾎﾞｰﾙが出てうまく穴に入ると商品が出る装置､東京ﾌﾚﾝﾄﾞﾊﾟｰｸ(ｹﾞｰﾑﾊﾞﾗｴﾃｨ番組)で紹介されたような3Mもの高さから光が下りてくるｹﾞｰﾑ(?)などを毎年提供してきました｡多いときは2000人もの区民の方が楽しんでくれました｡その後､青年部長は定年となり､相談役も退きましたが､また何か違った形での協力を企画中とだけ述べておきます｡

古澤社長は経営理念について｢別にありません｣とのことだが､社のｴﾚﾍﾞｰﾀ内やﾄｲﾚ(!)などには標語が張ってある｡これは経営理念ではないが､発想のための理念かもしれない｡
(写真では紹介しにくいので､編集部で同一文章を再構成しました｡)

◆株式会社三矢研究所
http://www.mitsuya-lab.co.jp/

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